<pre id="5ljj1"></pre>

        <track id="5ljj1"></track>

        <pre id="5ljj1"></pre>

        <p id="5ljj1"></p>

        <noframes id="5ljj1"><ruby id="5ljj1"><ruby id="5ljj1"></ruby></ruby> <pre id="5ljj1"></pre>

          您現在位置: 首頁>專題專欄>五型政府建設>工作簡報 > 正文

          “五型”政府簡報(第 86 期)

          發布時間:2022-03-10 22:09:31 來源:吉安縣人民政府辦公室 作者: 瀏覽:
          【字體大?。?a href="javascript:doZoom(20)">大


          (第 86 期)

          市“五型”政府建設領導小組辦公室         2021年9月23日

          【工作動態】

          ◎9月17日,市委副書記、市長羅文江做客江西日報社大江網演播廳,參加全省政府系統“五型”政府建設部分先進集體主要負責同志全媒體系列訪談。羅文江市長圍繞推進“五型”政府建設、打造“吉事即辦”政務服務平臺、持續深化改革、為企業群眾辦實事解難題等方面的做法和成效,與廣大觀眾、網友進行了交流互動。在介紹吉安推進“五型”政府建設情況時,羅文江市長指出,吉安著重突出“四個導向”,即突出目標導向、問題導向、考核導向和效果導向,高站位謀劃部署,大力度破解難題,全域化創建示范,全方位檢驗成效,推進“五型”政府建設取得了較好成績,連續兩年獲評全省政府系統“五型”政府建設先進設區市。在回答“吉事即辦”政務服務平臺建設具體舉措時,羅文江市長提出,“吉事即辦”不僅是“五型”政府建設的重要抓手,也是吉安營商環境的重要名片,更是我市政府工作人員的鮮明標識。他介紹,吉安以“外地能辦的事情,吉安一定能辦;外地不能辦的事情,吉安要想方設法能夠辦”為目標,開展“五提五辦”專項行動,努力建設全國政務服務滿意度一等省份“最佳設區市”。在介紹為企業群眾辦實事、解難題,提高群眾獲得感的具體做法時,羅文江市長提到,吉安堅持把群眾的“關鍵小事”當作政府的“心頭大事”,以“我為群眾辦實事”活動為契機,深入開展“大調研”、廣泛凝聚“大合力”、推動民生“大改善”,把實事辦成讓群眾看得見、摸得著、感受得到的好事。在回答“五型”政府建設中如何推動改革時,羅文江市長指出,吉安近年來保持良好的發展態勢,根本在于改革。他介紹,吉安堅持以大改革引領“五型”政府建設,注重項目化推進,堅定市場化方向,強化系統化思維,持續改觀念、改機制、改作風,推動改革走深走實。關于幫扶企業渡難關謀發展方面,羅文江市長介紹,面對疫情的沖擊,吉安落實“六穩六?!迸e措,真情實意幫扶企業降成本、穩招工、找市場,真金白銀支持企業,與企業共克時艱。吉安復工復產走在全省前列,電子信息挺起了京九電子信息產業帶的“中部脊梁”。在分享“五型”政府建設監督員工作“吉安經驗”時,羅文江市長提出,群眾的呼聲就是信號,群眾的需求就是命令,政府工作怎么樣,群眾看得最清楚。吉安踐行“以人民為中心”的理念和開門創“五型”的開明態度,從選好監督員、拓展監督渠道、用好監督成果等方面著力,推動政府不斷改進工作。訪談最后,羅文江市長就廣大網友關心的老舊小區改造后續管理、農村群眾喝上衛生自來水等話題,現場作了深入交流互動。

          ◎近日,市“五型”政府建設領導小組發布《關于表彰2020年度全市政府系統“五型”政府建設先進集體和先進個人的決定》,表彰了33個單位、49名同志為2020年度全市政府系統‘五型’政府建設先進集體、先進個人,推動全市形成互學互鑒、比學趕超的良好氛圍。

          【工作經驗】

          萬安縣扎實推進安全生產專項

          整治“十大攻堅戰”

          萬安縣深入推進安全生產專項整治“十大攻堅戰”,通過“三個強化、三個務求”,補短板、堵漏洞、強弱項,安全生產專項整治三年行動“十大攻堅戰”取得明顯成效。1-8月,梳理辨識重大風險點21處,管控到位21處,排查隱患3065條,整治到位3052條,整改率99.6%,關閉高危企業1家,26家企業完成安標化創建初評,3家通過評審,20余家企業投入2000余萬元資金實現技術改造升級,組織安全教育培訓140余場次,培訓人員12000余人,開展應急演練151余場次,事故起數和死亡人數同比持平。

          一、強化機制創新,務求標本兼治。一是建立齊抓共管機制。及時調整縣安委會及其專業委員會組成人員,強化相應職責,11個專項同步有序推進“十大攻堅”,補齊組織疲軟、協調缺位、督辦不力的機制短板。頂層設計梳理專題專項目標任務84項,制定《專題專項目標任務完成情況匯總表》《“十大攻堅戰”任務圖》,解決攻堅目標任務不明、方法舉措不強、調度部署不實的弱項。建立招商引資、項目引進安全生產負面清單制度和會商會審機制,建設項目引進萬安工業園區,征求縣應急管理部門意見,實行重大安全風險“一票否決”,從源頭上預防減少重大風險隱患,提升安全生產治本之策。二是建立督查考核機制。建立安委會綜合督查、重點部門點對點督查、安委辦明察暗訪的督查制度,織密督查網,解決“燈下黑”。將“十大攻堅戰”納入高質量發展考核重要內容,嚴格安全生產目標考核。建立“卡單函令”、隱患整改“雙簽字”銷號備案、鄉鎮部門隱患排查治理周報等一系列配套制度,豐富安全生產督查機制手段,推動“十大攻堅戰”走深走實。三是建立正反獎懲機制。建立企業、個人評優評先征求安全生產意見的聯審機制,繼續采取安標化創建獎補1.5萬元的激勵政策,將安標化創建與“財園信貸通”、評優評先等優惠政策直接掛鉤,繼續開展“雙千示范”工程,推進安全生產標準化示范企業和風險管控示范企業。開展安全生產“黑名單”聯合懲戒,采取約談督辦、關停處罰、通報曝光等反向約束機制,倒逼企業落實主體責任,切實解決“屢禁不止、屢罰不改”頑疾。

          二、強化調度指導,務求穩步推進。一是勤調度。堅持月調度,梳理匯總整治情況,印發提示卡8次,工作通報3期。周調度鄉鎮部門隱患排查治理情況,編發《全縣安全生產隱患排查治理工作周報》12期,梳理匯總問題隱患183項,動態整改161項。常態運行調度,召開推進會、調度會30余次,印發工作通報15期,取得同頻共振的效果。二是精指導。開展工作方案專項指導,對10個鄉鎮部門十大攻堅方案提出指導意見30余條。每月制定細化工作內容,下發專項整治三年行動任務清單提示卡。制定《專題專項目標任務完成情況匯總表》《“十大攻堅戰”任務圖》,定期收集數據報表,掌握十大攻堅推進情況和攻堅成效。三是嚴督查。在18個督查組例行督查外,組織專門督查組,進行綜合督查,發現鄉鎮企業問題隱患142項。采取“四不兩直”形式進行明察暗訪,督查鄉鎮部門6個,下達綜合監督檢查意見書4份,解決各類問題10余個。及時梳理、全程督辦巡查問題隱患整改,印發督辦函、責任整改通知、告知卡12份,“開小灶”督查2次,所有問題隱患都按時完成整改。

          三、強化手段舉措,務求攻堅成效。一是強化約談曝光手段。對集中攻堅工作不力的單位,約談負責人、安全監管人員,今年約談鄉鎮部門企業99個。對事故發生單位、行政處罰典型案例和重大事故隱患等一律網上曝光,曝光事故發生單位、行政處罰典型案例等95次。二是強化執法監管手段。制定實施安全生產監督檢查計劃,通過“雙隨機一公開”“互聯網+監管”等實行分級分類監管,采取“四不兩直”、“錯時執法”“鄉鎮吹哨、部門報到”等開展差異化監管,嚴格執行“四個一律”和“五個一批”要求,實施安全生產違法違規行為經濟處罰250.28萬元,責令停產停業整頓企業21家,關閉取締1家,生產安全事故查處保持事故調查結案率、事故處罰率、罰款收繳率100%。三是強化“卡單函令”手段。充分發揮安全生產“提示卡”“告知單”“督辦函”“整改令”在十大攻堅戰中特殊作用,配合使用責任整改通知,下發“卡單函令”19份,督辦的問題隱患全部整改到位。

          ?




          与子乱肉合集

              <pre id="5ljj1"></pre>

                <track id="5ljj1"></track>

                <pre id="5ljj1"></pre>

                <p id="5ljj1"></p>

                <noframes id="5ljj1"><ruby id="5ljj1"><ruby id="5ljj1"></ruby></ruby> <pre id="5ljj1"></pre>